Le Coaching s’avère bien plus efficace que le conseil ou la formation dans de nombreuses situations.
POURQUOI?
Parce que les blocages ne se situent en général pas au niveau des compétences :
Le conseil ou la formation seront utiles aux managers débutant ou inexpérimentés dans des domaines précis.
Par contre, dès que le contexte devient complexe, il sera plus efficace de déverrouiller les blocages mentaux, émotionnels ou stratégiques à l’aide du coaching.
Voici un exemple de situations particulièresment propices au ccoaching :
Situations bloquées :
Conflits,
Obstacles à dépasser pour atteindre ses objectifs.
Management :
Prise de poste dans un contexte stratégique,
Passage d’un poste d’expertise à l’animation d’une équipe,
Management de projet ou management transversal,
Management d’un changement de structure, d’organisation,
Management d’un codir /comex,
Développement du leadership.
Management d’équipe : cohésion, coopération, confiance.
Travail sur soi :
Connaissance de soi, confiance en soi, estime de soi, affirmation de soi,
Gestion du stress / des émotions.
Coaching ontologique :
Bilan d’orientation,
Clarification des moteurs motivationnels et des valeurs.